Rune Langerud i Norse Metal AS i Elverum er
brumunddøl, og har jobbet i mange år med salg, markeder og bedriftsutvikling.
Norse Metal het tidligere Tangen metallstøperi, kjøpt av Sperre støperi i -98 og flyttet til Elverum. Sperre metallstøperi fra 2004.
Daglig leder i Sperre tok for få år siden kontakt med Rune Langerud for å få bedre sving på markedet, som hadde gått kraftig ned siden 2008 på verdensbasis.
Mye støperiarbeid flyttet til Kina, men behovet for støperitjenester er jevnt over gått ned over alt.
Rune har sett på L-kurven i omsetningsgrafen over.
Furnes Hamjern, Ulefoss og Sperre metallstøperi fylte ett bord på bransjens årsmøte i området.
Rune jobber mye for å flagge inn produksjon igjen. Har gode medarbeidere, og markedet er der. Arne spurte om han kunne få kjøpe Sperre Metallstøperi for et par år siden, og signerte kontrakten for ett år siden. Hadde fokus på å kjøpe innsiden av virksomheten; de ansatte og deres kompetanse. Er i dag 22 ansatte.
Visste at han ikke ville greie dette alene, og jobbet for å knytte til seg de rette dedikerte menneskene. Viktig å bruke tid på dette, og å bygge riktig kultur. Hva er rett kultur i støperibransjen? Kom frem til "Prestasjonskultur".
Visjonen er å bli ett av Nordens ledende metallstøperiene innen 2020. Driverne er 1. Lønnsomhet. Viktig å få kundene til å forstå at Norse Metal må drive lønnsomt 2. Vekst - viktig å bli større for å få gjort mer 3. Verdiskapning - kritisk å skape dette for å gi 4. Team work - jobber med leverandører og kunder, får ekspertise fra leverandørene til å komme til Elverum om oppdatere ansatte og produksjonsprosesser
Vært med Volvo Penta og jobbet med ingeniørene der. Fått første ordre på aluminium til Volvo Penta.
Har også senket fraværet vesentlig. Har naprapat inne en gang pr. uke for å myke opp stive kropper, og har laget treningsrom i bedriftslokalene.
"Casting Our Future With Exellence" er varemerkebeskyttet begrep.
Modelltjenester utføres hos Molstad Modell og Form i Moelven. Bruker også Hamjern på Hamar på bl.a. maskinering og montasje. Overflatebehandling utføres av annet firma, som også er med på eiersiden.
Skips- og fiskeindustri er 70-80% av omsetningen. Denne industrien har tøffe kår, og Langerud har jobbet mye mot nye kundegrupper. Er på full fart inn i svensk industri og olje- og offshore. Et marked i nedgang gir gode nisje-muligheter. Er invitert til forsvarsmesse i Polen med norsk forsvarsindustri. Er også med i kraft-nettverk, ser på å erstatte master til forsyningsinfrastruktur med aluminium. Rolls-Royce er kunde hos Norse Metal. Lager støpedeler til Volvo Penta båtmotorer, og jobbet med dette i over ett år allerede. Satser på å bli med Volvo Penta på kommende opptur, bl.a. i USA. Fiskepumper er også satsingsområder. Brunvoll er også kunder, de leverer propeller og styringssystemer til båter i offshore osv. Flytter produksjon fra utland i øst til Norge.
Har inngått 4-årskontrakt med Jernbaneverket. Får tegninger fra 60-tallet derfra, har ikke skjedd mye. Norse jobber for å forbedre produktene, og har mange muligheter. Føler at de sitter litt i førersetet.
Har mange gode og kjente firmaer på kundelisten sin. Kundene stiller store krav til kvalitet, leveringsdyktighet og pris. Har vokst på stort sett alle kunder de siste ett til to årene.
Allianser
TotAl-gruppen. Toten Aluminium, utspring i Raufoss. Har over 40 medlemsbedrifter. Medlemsbedriftene omsetter for 6,3 mrd, og har 3000 ansatte totalt. Tor Henning Molstad er styreleder, og Arne Langerud er styremedlem.
MCR Raufoss er med, søker nå om GCE-status (Global Casting et eller annet). Denne betyr mye for virksomheten og miljøet rundt dette.
Jobber mye med SINTEF. Er også plukket ut av Innovasjon Norge som satsingsbedrift.
Nøkkelpersoner i Norse:
Jens-Erlend Pedersen, medeier. Metallurg Jan Rune Holt, produksjonssjef. medeier Harald U. Sverdrup, styreleder. Nest største eier etter Arne Langerud. Dyktig! Jobber for den tyske stat for å lage den industrielle og økonomiske strategi for de neste 30 år. Svenske myndigheter ber ham om det samme.
Åke Lindeberg, styremedlem.
Fokusområder
4 grunnpilarer, salg/produksjon/FoU/Finans Kodak glemte FoU og forsvant i den digitale revolusjonen.
Industrielle eiere i virksomheten.
Doblet omsetning på to år, Skal tjene penger i år.
Hemmelig info omkring visjon for 2020 - får for ordens skyld holde dette internt og utenfor referatet:
Skal bygge det mest komplette og kompakte støperi i Norden. Gjenvinne, støpe, lakkere/overflatebehandle osv.
Referent
Pål Engen Strand
19. september 2022
Kveldens møte var egoforedrag ved Einar Øfsti og Thor Bøhmer.
Klikk på overskrift for fyldig referat.
12. september 2022
Orientering ved Esten Kjølvang og Asgeir Fløtlien.
Klikk på overskrift for mer informasjon.
5. september 2022
Gunhild Aalstad har et klart mål om at vi må få flere yngre medlemmer med i Rotary. Her er gjengitt hennes syn på dette i "Rotary Norden" nr. 5, klikk på overskriften for mer informasjon.
3. september 2022
En flott dag med mye liv i Brumunddal.
Fint å få med Brumunddal Rotary Klubb på et slikt arrangement!
29. august 2022
President Ole Per Rustand presenterte klubbens mål og planer for kommende Rotary år. Ole Ellefsæter fortalte om sin ski karriære da han vant 50 km i Ol i Grenoble i 1968 og Vasaloppet i 1971.
22. august 2022
Enhetsleder, Kari Vik, fortalte om hjemmetjenesten i Ringsaker kommune. Aldersspennet for mottakere av hjemmetjenester er fra til over 100 år, med til sammen cirka 2.000 personer
15. august 2022
EuroVelo er et nettverk av langdistanse sykkelstier som krysser og forbinder Europa. Eurovelo 6 går fra Atlanterhavet til Svartehavet. Ruten følger i hovedsak elver og kanaler.Jørn Karlsen syklet deler av denne strekningen fra slutten av april og ut mai.
20. juni 2022
Et kompetansemiljø for grundere, små vekstbedrifter, pendlere og studenter.
30. mai 2022
Temaer: 3 min. Eivind Amb og Eivind Elstrand. Senior foredrag ved Ann Helen Norum og Gaute Arneson, se bildet.